獲得榮譽(yù)：2014年6月被中共福建省委授予全省先進(jìn)基層黨組織。
【背景】習近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上強調：“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?/span>2021年來(lái)，公司黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九屆歷次全會(huì )和黨的二十大精神為指導，認真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，強化黨建引領(lǐng)，守正創(chuàng )新，踔厲奮發(fā)，全面從嚴管黨治黨，圍繞炮炙“培元鑄魂”黨建品牌的目標，打造“學(xué)習型黨組織、學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型職工隊伍”，推動(dòng)片仔癀現代化、產(chǎn)業(yè)化，致力將“片仔癀”打造成大健康領(lǐng)域領(lǐng)導品牌，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷邁上新高度。
公司黨委緊緊圍繞“多核驅動(dòng)、雙向發(fā)展”新時(shí)期發(fā)展戰略，積極踐行“健康中國”國家戰略，2021年公司在疫情反復和市場(chǎng)增壓的經(jīng)濟背景下,積極應變求新、穩中求進(jìn)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入80.22億元，同比增長(cháng)23.20%；實(shí)現利潤總額28.69億元，同比增長(cháng)44.98%，勇奪“十四五”開(kāi)門(mén)紅。
2022年1-3季度，公司合并口徑實(shí)現營(yíng)收66.16億元，比增8.25%；利潤總額24.87億元，比增2.23%，其中，凈利潤20.93億元，比增1.56%。
【主要做法】
（一）壓實(shí)“第一責任”，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖。把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。一抓黨建責任落實(shí)。公司本部和所屬控股子公司均按要求將黨建工作寫(xiě)入公司章程，堅持建立完善第一議題制度，落實(shí)研究決策重大事項黨委前置的要求，將黨建工作納入公司《基層黨建工作考核評價(jià)辦法》，考核結果作為評優(yōu)評先、選拔任用干部的重要依據，納入權屬企業(yè)業(yè)績(jì)考核內容，嚴格運用。二抓組織體系構建。堅持黨的建設與企業(yè)發(fā)展同步、子公司成立與黨組織設立同步，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進(jìn)到哪里。對支部進(jìn)行梳理重組，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制，著(zhù)力將黨組織建設到生產(chǎn)車(chē)間、班組和所屬控股子公司。目前，公司黨委共下設2個(gè)黨總支、18個(gè)黨支部，共有黨員504名，占全體員工的31.49%。三抓黨建要素保障。以實(shí)施“一單位一特色，一支部一品牌”特色黨建品牌創(chuàng )塑為抓手，運用“三型五化”全鏈條“大學(xué)習型”黨組織培育工作法，匠心炮炙“培元鑄魂”的良藥，加速黨的建設與業(yè)務(wù)工作同頻共振、融合推進(jìn)，為做強做優(yōu)做大片仔癀產(chǎn)業(yè)提供堅強的組織保障。大力支持黨員教育、宣傳陣地、表彰先進(jìn)等項目，年均安排基層黨建工作經(jīng)費100多萬(wàn)元。在各基層黨組織建立黨員活動(dòng)室、黨建文化墻、文體活動(dòng)中心，配備學(xué)習教育設備。加強黨員教育培訓，自2018年片仔癀黨校成立以來(lái)，充分發(fā)揮片仔癀黨校的陣地作用，共舉辦14期片仔癀黨校黨員教育培訓班，2300余人次參加培訓，基本實(shí)現黨員學(xué)習教育全覆蓋。
（二）突出“第一資源”，堅持實(shí)施“人才強企”戰略不動(dòng)搖。牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，積極響應市委市政府“萬(wàn)才聚漳”行動(dòng)計劃，深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰略。
1.打造人才聚集高地，持續增強科技創(chuàng )新能力。一是打造創(chuàng )新藥研發(fā)團隊。聘任新藥研發(fā)首席科技官，組織建設一支年輕、專(zhuān)業(yè)的新藥研發(fā)團隊，提升公司研發(fā)實(shí)力。二是引智聚力建設人才平臺。以企業(yè)的國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士專(zhuān)家工作站為平臺，積極引才。與境內外著(zhù)名院校建立合作，共建科研創(chuàng )新平臺。三是推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng )新成果轉化。片仔癀連續多年蟬聯(lián)“中藥大品種科技競爭力排行榜”清熱解毒領(lǐng)域第一名。在研新藥品種11個(gè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。
2.創(chuàng )建人才培養通道，提升人才隊伍建設水平。一是大力推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”。通過(guò)建立“無(wú)圍墻的研究院”，以課題挖掘人才、在項目中培育人才。二是構建“師帶徒”人才培育體系。成立省級技能大師工作室、省級職業(yè)技能等級認定試點(diǎn)，以傳幫帶的形式開(kāi)展中成藥生產(chǎn)技藝的傳承。三是拓寬員工成才空間。通過(guò)搭建三類(lèi)職業(yè)序列發(fā)展通道，推行“雙三級培訓體系”，優(yōu)化企業(yè)人才隊伍結構。
3.建立人才激勵機制，營(yíng)造良好人才成長(cháng)環(huán)境。一是優(yōu)化績(jì)效薪酬體系。通過(guò)建立五大序列薪酬體系，進(jìn)一步契合公司戰略發(fā)展方向，暢通職工職業(yè)生涯通道。二是多措并舉吸納人才。通過(guò)競聘上崗、一線(xiàn)鍛煉、交流任職等方式發(fā)現人才、選拔人才。三是建立研發(fā)人員激勵機制。設立專(zhuān)項“博士津貼”、“研發(fā)項目責任書(shū)”等激勵機制。
（三）圍繞“第一要務(wù)”，堅持黨建和發(fā)展“雙輪驅動(dòng)”不動(dòng)搖。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實(shí)現國有資本保值增值作為國企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設。將企業(yè)文化建設納入黨建工作范疇，同步規劃、同步布置、同步考核，大力弘揚“務(wù)實(shí)、包容、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神。強化廉政文化建設，在公司局域網(wǎng)、《片仔癀》期刊等平臺開(kāi)設廉政文化學(xué)習專(zhuān)欄，宣傳黨風(fēng)廉政有關(guān)精神。二是以履行社會(huì )責任強化國企擔當。公司積極參與社會(huì )慈善事業(yè)，作為國有企業(yè)，在國家中醫藥管理局的指導下，公司成為全國為數不多的緊急生產(chǎn)“清肺排毒湯”的醫藥企業(yè)之一。在疫情爆發(fā)時(shí)，黨員帶頭加班加點(diǎn)，用最短的時(shí)間，緊急研制生產(chǎn)“清肺排毒湯”捐贈武漢戰“疫”第一線(xiàn)，并全力保障口罩等防疫物資，生產(chǎn)和收儲一次性口罩7500萬(wàn)片，嚴守防疫指揮部規定定價(jià)，等同于為社會(huì )貢獻近3億元。公司設立片仔癀專(zhuān)項基金，用以扶貧濟困、支農助學(xué)、恤病助殘、關(guān)愛(ài)孤寡等公益救助活動(dòng)。2012年以來(lái)，公司用于支持社會(huì )公益事業(yè)款項累計超3000萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)踐行國企擔當。三是以發(fā)揮黨員先鋒模范作用提升企業(yè)效益。鼓勵黨員扎根艱苦崗位，亮身份、亮承諾、亮作為，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。公司第一黨支部是生產(chǎn)車(chē)間，將最忠誠、最優(yōu)秀的黨員選拔到關(guān)鍵工序崗位。研發(fā)中心支部黨員立足科研興企，激發(fā)創(chuàng )新活力，加大片仔癀等獨家品種二次開(kāi)發(fā)力度，持續推動(dòng)科研平臺建設，新藥研發(fā)取得新突破。營(yíng)銷(xiāo)中心黨支部黨員加強市場(chǎng)監管力度，新增旗下零售供應支持，啟動(dòng)天貓、京東線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺建設，優(yōu)化渠道建設獲實(shí)效。
公司榮獲全國文明單位、全國質(zhì)量標桿、全國科技系統抗擊新冠肺炎先進(jìn)集體、國家級“綠色工廠(chǎng)”、全國慈善會(huì )愛(ài)心企業(yè)、全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建示范企業(yè)、福建省政府質(zhì)量獎等20多項省部以上榮譽(yù)稱(chēng)號。
【經(jīng)驗啟示】
1.強化黨建引領(lǐng)，堅持國有企業(yè)政治底色。國有企業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，歸根結底要靠堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，這是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。抓實(shí)國企黨建工作，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是貫徹落實(shí)黨中央“四個(gè)全面”戰略部署的內在要求，也是加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，提升企業(yè)競爭力的必然要求。
2.夯實(shí)組織基礎，堅持人才強企戰略。建強書(shū)記隊伍，選優(yōu)配強各級黨組織書(shū)記，提高領(lǐng)導干部把方向、謀全局、抓發(fā)展、帶隊伍的能力，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。突出中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展特色，緊緊抓住引才、選才、育才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，提升人才效能轉換，打造人才聚集高地，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
3.踐行發(fā)展理念，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。全面貫徹新發(fā)展理念，堅持“多核驅動(dòng)、雙向發(fā)展”戰略，對內強化黨建引領(lǐng)、改革經(jīng)營(yíng)管理機制、提升產(chǎn)能效率、強化文化與品牌塑造等措施，發(fā)掘和激發(fā)企業(yè)潛能，提質(zhì)增效，推動(dòng)品牌價(jià)值增長(cháng)；對外投資并購，充分發(fā)揮片仔癀資本、品牌等優(yōu)勢，努力把市值和品牌價(jià)值轉化為產(chǎn)業(yè)規模，凝聚內外合力，推動(dòng)片仔癀跨越式發(fā)展。
