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關(guān)于開(kāi)展“三抓三看”強化“一線(xiàn)管理,增進(jìn)效益”活動(dòng)的通知

漳藥股綜字[2014]78                              簽發(fā)人:劉建順

 

關(guān)于開(kāi)展“三抓三看”

強化“一線(xiàn)管理,增進(jìn)效益”活動(dòng)的通知

 

各部室、車(chē)間,所屬控股公司:

進(jìn)一步抓管理出效益是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,廣大職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題,是上級領(lǐng)導的殷切希望,也是企業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求。為強化“一線(xiàn)管理,增進(jìn)效益”,經(jīng)公司黨政工領(lǐng)導班子研究決定,在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,公司上下廣泛開(kāi)展強化“一線(xiàn)管理,增進(jìn)效益”活動(dòng),具體突出“三抓三看”工作?,F將有關(guān)事項通知如下:

一、突出三抓,樹(shù)立典型

一抓自省自律。公司上到領(lǐng)導下到普通員工,特別是管理層,要結合自身崗位實(shí)際,進(jìn)行一次全面、深刻的自我檢查,要重點(diǎn)查找工作中存在的管理方面上的差距、漏洞、不足。要敢于直面問(wèn)題,認真查擺和梳理問(wèn)題,實(shí)事求是,找準找實(shí)突出問(wèn)題,防止上下一般粗。

 二抓臺賬管理。要以工作崗位為單元,以部門(mén)、車(chē)間,黨委層面為平臺,分門(mén)別類(lèi)建立系統臺賬管理制度,進(jìn)一步細化各級整改措施。臺賬管理要突出現場(chǎng),對照實(shí)際事項,明確工作職責,促進(jìn)長(cháng)效機制的形成,確保整改實(shí)效。

 三抓有獎?dòng)袘?。要?shù)立典型,弘揚正氣,及時(shí)發(fā)現活動(dòng)中管理到位增效益的典型事例。要獎優(yōu)懲劣,堅持創(chuàng )新激勵機制,鼓勵廣大職工創(chuàng )新思維,挖潛增效,節支降耗,爭做技術(shù)革新能手和勤儉節約先鋒;要懲處不良現象,杜絕庸懶散拖、鋪張浪費等不正之風(fēng)的影響。

要結合開(kāi)展評優(yōu)評先活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,激發(fā)廣大員工奮發(fā)有為,保持良好的精神狀態(tài),更加求真務(wù)實(shí),更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、盯住三看,取得實(shí)效

一看是否狠抓具體??椿顒?dòng)開(kāi)展得好不好,就看細節抓的是否到位。要促進(jìn)領(lǐng)導干部、黨員、一般職工在工作上樹(shù)立精益求精的意識,避免馬馬虎虎,大而化之的現象。

二看是否一抓到底??搭I(lǐng)導干部是否深入一線(xiàn)調研、核實(shí)、檢查;各部門(mén)領(lǐng)導是否率先垂范,認真查擺問(wèn)題;各職能部門(mén)是否認真建立臺賬是活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵步驟。要做到領(lǐng)導帶頭,自上而下,一級做給一級看,層層督導,層層落實(shí),要抓住問(wèn)題不放松,找準問(wèn)題先整改,整改落實(shí)必到位。

三看是否抓出成效??幢WC教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,就得先下力氣把整改抓出成效。要堅持統籌兼顧,既要不斷刷新活動(dòng)成果,又要把公司的實(shí)際緊密地結合起來(lái),形成有力的長(cháng)效機制,真正做到“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。

三、鎖定目標,明確要求

1、要通過(guò)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),結合公司實(shí)際,尋找差距,把認真查找管理上的差距、漏洞、不足作為教育實(shí)踐活動(dòng)的整改措施,高標準、嚴要求、高質(zhì)量地推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,讓教育實(shí)踐活動(dòng)成為提振企業(yè)精神,提升職工凝聚力的一股正能量,以活動(dòng)成效助推企業(yè)發(fā)展。

2、各黨支部要認真做好黨員和職工發(fā)動(dòng)動(dòng)員工作,把黨的群眾路線(xiàn)學(xué)習教育實(shí)踐活動(dòng)與開(kāi)展強化“一線(xiàn)管理,增進(jìn)效益”活動(dòng)有機結合起來(lái),引導廣大黨員干部職工即通過(guò)參與黨的群眾路線(xiàn)學(xué)習教育實(shí)踐活動(dòng),又積極參與強化“一線(xiàn)管理,增進(jìn)效益”的成效。

3、各部室、車(chē)間,各控股公司主要負責人要根據通知精神,結合各自實(shí)際,認真抓好“三抓三看”活動(dòng),采取確實(shí)可行措施,認真抓好落實(shí)。

4、藥業(yè)公司各部門(mén)、車(chē)間,所屬控股公司查找工作中存在的管理方面上的差距、漏洞、不足,臺賬建立情況、整改措施于5月23日前分別報藥業(yè)公司黨群部、企管部。

漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司

中共漳州片仔癀集團公司委員會(huì )

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